大数据模型选品，博海不输保障品质和商品调性。

触网应对倒闭潮2012年，拾贝输人中国家居卖场业绩不佳，不少企业关店歇业。目前性价比最好的一种模式就是线上网店与线下专卖店互动协作，博海不输结成利益共同体。

去年9月，拾贝输人家得宝宣布关闭其在中国的所有七家家居建材零售商店。家居零售企业开始大面积接触电商应对倒闭潮2013-07-1913:05:15来源：博海不输国际商报评论：博海不输0经历了去年的倒闭潮后，今年不少家居零售企业纷纷触网，希望通过电商渠道探寻新的出路。在张晶看来，拾贝输人天猫的用户和流量优势，成为家居零售企业选择与其合作的重要原因。

同时，博海不输电商可能会在价格上对供货商有一定要求，从而挤压供货商的利润空间，影响双方的合作。但也有业内人士表示，拾贝输人家居商品有其特殊性，拾贝输人触网则将引发许多具体问题：首先，消费者无法在线上获得足够的消费体验，从而无法对产品的体积、质感等有精确的把握，影响其做购买决定。

在消费者对产品品质、博海不输环保性、个性化以及对售前售后服务要求越来越高的大趋势下，家得宝希望能够与天猫合力，共同培养高端进口家居建材市场。

居然之家丽屋总裁钱明发表示，拾贝输人希望通过多种渠道，尤其是线上渠道，将产品和服务提供给更多的消费者。公司上市除了融资之外，博海不输也是品牌宣传的手段。

据记者统计，拾贝输人属于家居建材行业的申请上市企业数量达15家，拾贝输人而已经在A股成功上市的家居企业总数才14家（不含5家家纺上市企业），由此来看，称此波申请为上市热潮并不为过。北京市场协会家居分会秘书长刘晨提醒，博海不输公司在上市前需要慎重考虑。

求融资凸显竞争加速据悉，拾贝输人家居行业目前主要涉及10余只上市个股，拾贝输人其中家具制造类一只（美克股份），地板类制造销售的5只（大亚科技、升达林业、科冕木业、德尔家居、宜华木业），床垫生产的一只（喜临门），卫浴及五金两只（海鸥卫浴、成霖股份）。日后，博海不输能否成比例把效益放大。